Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle - INTERMEDIAIRE

  • Le professionnel qui se voit confier un rôle managérial, va devoir maîtriser de nouvelles compétences en termes de savoir, savoir-faire et savoir-être pour performer dans cette nouvelle activité.
  • Il devra développer ses compétences en gestion d’équipe afin de pouvoir définir et fixer des objectifs en lien avec les besoins spécifiques du service.
  • Pour ce faire, il devra être en mesure de tenir compte de la stratégie globale de l’entreprise, du contexte et des valeurs pour motiver les collaborateurs, donner du sens et réaliser des plans d’action opérationnels. Étant un professionnel, il connaît l’activité et son déroulement, et à ce titre, il peut prendre des décisions stratégiques et contribuer à la direction globale de l’entreprise.
  • Par définition, le management ne fait pas partie des compétences acquises au cours de ses années d’expériences au sein de l’entreprise, mais il connaît les rouages de l’organisation, sa stratégie et les objectifs à atteindre. Intégrer le management d’une équipe va ainsi impliquer pour lui une augmentation de la charge de travail, car le management nécessite du temps et de l’énergie supplémentaires ce qui peut entraîner une pression accrue. Il est, de ce fait, important d’acquérir également des compétences de délégation, de pilotage d’activité, de suivi de performance et d’animation de réunion qui feront partie intégrante de ses nouvelles missions.
  • Enfin, il devra être en mesure d’adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales, difficiles ou non ce qui est une compétence essentielle permettant de renforcer son rôle de manager et motiver ses collaborateurs.
  • Au travers de l’ensemble des compétences du référentiel, cette certification permet aux candidats formés d’intégrer le management d’équipe dans leur activité

professionnelle de manière sereine tout en continuant leurs activités relatives à leur expertise technique.
 

Durée
6 jours (40 h)
Coût
3690 € TTC
Modalité
Distanciel / Présentiel
Image formation

Ce que vous saurez faire à l’issue de la formation

Objectifs pédagogiques

  1. Apprendre à transformer la stratégie d’entreprise en objectifs d’équipe et savoir les décliner en plans d’action.
  2. Développer le savoir-faire pour répartir, déléguer et suivre les missions au sein de l’équipe.
  3. Acquérir la maîtrise des outils de pilotage opérationnel et apprendre à analyser les résultats pour manager efficacement.
  4. Apprendre à conduire des entretiens et savoir adapter sa posture managériale selon les situations.
  5. Développer les compétences pour mobiliser l’intelligence collective et gérer les difficultés managériales au quotidien.

Le contenu de la formation

Découvrez les modules clés. Chaque étape combine théorie et mises en pratique concrètes.

    Définir et mobiliser une vision d’équipe engageante

    Alignement stratégique et construction de plans d’action

  • Traduire la stratégie de l’entreprise en objectifs d’équipe
  • Définir des objectifs SMART adaptés au contexte du service
  • Impliquer activement son équipe dans l’atteinte de la vision commune
  • Optimiser la répartition du travail et déléguer avec méthode

    Diagnostic détaillé des compétences et gestion de la diversité

  • Réaliser un inventaire précis des compétences et expériences
  • Valoriser la diversité pour développer la performance collective
  • Déléguer efficacement, adapter la charge selon les profils
  • Mettre en place un suivi régulier et prévenir les dérives
  • Maîtriser les outils de pilotage opérationnel

    Déployer le tableau de bord et analyser les résultats

  • Sélectionner et suivre les KPIs individuels et collectifs
  • Concevoir un tableau de bord adapté aux activités du service
  • Analyser les données, établir des plans correctifs si besoin
  • Communiquer et argumenter les résultats auprès de l’équipe
  • Conduire des entretiens managériaux adaptés

    Sélection et adaptation des types d’entretiens

  • Réaliser des entretiens de recadrage, félicitation, feedback, suivi
  • Structurer et préparer chaque entretien selon la situation
  • Maîtriser la posture assertive et gérer émotions/tensions
  • Organiser et animer efficacement l’activité du service

  • Structurer les activités et les process pour fluidifier le travail
  • Optimiser la coordination et la répartition des responsabilités
  • Favoriser la communication, la collaboration et le partage interne
  • Développer l’engagement et l’intelligence collective

  • Planifier des réunions de travail collaboratif, utiliser des techniques d’animation dynamique
  • Encourager la participation de chacun et faire remonter les idées
  • Valoriser l’intelligence collective dans la prise de décision
  • Dynamiser la motivation à travers des outils personnalisés
  • Gérer les difficultés et renforcer ses compétences managériales

  • Identifier les situations délicates, conflits ou résistances
  • Appliquer des premières techniques de gestion de conflit
  • S’affirmer en tant que manager tout en maintenant l’écoute
  • Accompagner l’équipe lors des changements structurels

Public et Pré-requis

Pour qui ?

  • Cette formation est destiné à tout public 🙂

Pré-requis à avoir

  • Aucune prérequis n'est nécessaire pour cette formation 🙂

Certifications & Modalités d’évaluation

Toutes nos formations font l’objet d’évaluations en cours et en fin de formation (mises en pratique, jeux de rôle, quiz) et, si besoin, d’une évaluation finale. Une attestation de fin de formation vous sera fournie. Pour toute précision, n’hésitez pas à nous contacter.

Modalités d ’évaluation - Certification Manitude

    E1. Type d’évaluation :
    Préparation écrite et mise en situation sur un cas fictif de management.
    E2. Type d’évaluation :
    Mise en situation sur un cas fictif de management.
     

Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Code RS : RS6931 Organisme: Manitude Enregistrement: 28/11/2024

Le professionnel qui se voit confier un rôle managérial, va devoir maîtriser de nouvelles compétences en termes de savoir, savoir-faire et savoir-être pour performer dans cette nouvelle activité. Il devra développer ses compétences en gestion d’équipe afin de pouvoir définir et fixer des objectifs en lien avec les besoins spécifiques du service. Pour ce faire, il devra être en mesure de tenir compte de la stratégie globale de l’entreprise, du contexte et des valeurs pour motiver les collaborateurs, donner du sens et réaliser des plans d’action opérationnels. Étant un professionnel, il connaît l’activité et son déroulement, et à ce titre, il peut prendre des décisions stratégiques et contribuer à la direction globale de l’entreprise. Par définition, le management ne fait pas partie des compétences acquises au cours de ses années d’expériences au sein de l’entreprise, mais il connaît les rouages de l’organisation, sa stratégie et les objectifs à atteindre. Intégrer le management d’une équipe va ainsi impliquer pour lui une augmentation de la charge de travail, car le management nécessite du temps et de l’énergie supplémentaires ce qui peut entraîner une pression accrue. Il est, de ce fait, important d’acquérir également des compétences de délégation, de pilotage d’activité, de suivi de performance et d’animation de réunion qui feront partie intégrante de ses nouvelles missions. Enfin, il devra être en mesure d’adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales, difficiles ou non ce qui est une compétence essentielle permettant de renforcer son rôle de manager et motiver ses collaborateurs. Au travers de l’ensemble des compétences du référentiel, cette certification permet aux candidats formés d’intégrer le management d’équipe dans leur activité professionnelle de manière sereine tout en continuant leurs activités relatives à leur expertise technique.

Passage obligatoire à l’issue de la formation Inclus dans le coût total

Méthodes Mobilisées

Formation en groupe

  • Limitée à 5 participants
  • Alternance entre théorie et pratique
  • Ressources pédagogiques à disposition par les moyens les plus appropriés (drive, ppt, papier...)
  • Outils pédagogiques si besoin (PC, casque...)
  • Intervenants qualifiés

Formation en individuel et sur mesure

  • Le programme est un pré-programme de formation, il sera adapté selon votre niveau, vos besoins et attentes
  • Alternance entre théorie et pratique
  • Ressources pédagogiques à disposition par les moyens les plus appropriés (drive, ppt, papier...)
  • Outils pédagogiques si besoin (PC, casque...)
  • Intervenants qualifiés

Si e-learning inclus

Entre chaque session de formation avec le formateur, il est impératif de réaliser votre E-learning afin de mettre en application et de revenir en formation avec des questions concrètes.

Contact

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Des retours d’expérience pour vous aider à choisir en toute confiance.

Conditions et délais d'accès

Conditions d’accès

    • Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maitrise de compétences managériales.
       
Astuce : en cas de doute, demandez un pré-positionnement gratuit.

Délais d'accès

  • Le délais d'accès à nos formations est fixé à 14 jours à compter de la validation de l'inscription.

Votre formation à Entzheim : lieux, sessions & infos pratiques

Organisez votre session à Entzheim ou en distanciel. Intervention possible en intra-entreprise sur Entzheim et son agglomération.

Lieux à Entzheim

  • Dans vos locaux (intra) Sur site

    Intervention sur Entzheim et son agglomération.

  • Présentiel dans notre centre Centre

    Adresse communiquée à l’inscription — accès transports & stationnement.

  • Présentil à distance En ligne

    Idéal pour les équipes éclatées — mêmes exercices et supports qu’en présentiel.

Zones desservies & intervention sur site

Nous animons également des formations dans les alentours de Entzheim et intervenons sur site (on-site, intra-entreprise) directement dans vos locaux.

Localisation — Entzheim

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Nous intervenons à Entzheim et alentours, en présentiel ou sur site. Les informations d’adresse exacte sont communiquées à l’inscription.

FAQ — Entzheim

Peut-on organiser la formation en intra à Entzheim ?
Oui, nous intervenons dans vos locaux sur Entzheim et l ’agglomération, aux dates de votre choix.
Où se déroule la session en présentiel ?
Dans notre centre à Entzheim (adresse communiquée à l’inscription) ou chez nos partenaires.
Quelles sont les modalités d’accès ?
Site accessible en transports en commun et véhicule. Détails envoyés avec la convocation.

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